每当我郑重其事的和我的老师们布置重要决策的时候，她们都会积极配合。这正是老师们力争将执行力提到最高的表现。一直以来，园里对老师们一贯的标准是“严要求，高效果”，积极的肯定少，正面的指导或者训诫多，导致个别老师无法“容忍”而提出离职。后来尽管在我的诱导下，最终接受了我们的管理模式，但是我觉得隐患还是存在。我很是不甘：为什么年轻教师就这么容易后退，遇到挫折就这么容易倒下？有时我也在反思，但是反思后觉得不这样不行呀，我们的职业素养还是需要不断提高，达到理想状态才行。家长殷切而真诚地将孩子交到我们的手中，如果没有培养好，那就是我们的责任，沉甸甸的无以回复。但是教师的角色至关重要，如何让教师迅速提高职业技能，如何培养专业化的教师队伍，我们做了不少的工作，而最后的结果是业务水平提高了，抗挫折力增强了，专业化水平得到了很大的发展，我由衷的高兴和欣慰的同时，老师们也为她们自己的成长而开始理解我……
在2007年的一个周末（我一般周日在），教师的集体辞职信由一位教师送到了我手上，我有点蒙（就像赵本山小品的卖拐大叔回答脑筋急转弯总错那样）。脑海中浮现着每一个教师的面孔，心想：说什么也不可能呀。因为教师的培训和员工手册都有严格要求的，教师最重要的是人品、态度和业务。人品是第一位的，没有哪个教师会做这种傻事。但是局面已定，我无回天之力。情急之下给曹老师打了一个电话，曹老师也先是一惊，随即对我说，今天是愚人节。我汗颜无语。原来老师们也想往“死”里整我呀，这个日子太好了（我咬着牙想）！
2008年是个忙碌的一年。每天的琐事让我们透不过来气。外聘的美术老师每次来都说，幼儿园没有你们俩（我和曹老师）这么累的，人家幼儿园园长最清闲了，我每次来你们都忙得不行，差不多就行了！我说，我们和别人不一样。因为我们的心负满了责任，累但充实。正当我们埋头抓教学、开展班级教学观摩的时候，班老师拉着一个满脸都是血的孟轩来到办公室，怯生生的说：“园长，流血了！”我心里就是一惊，心想：又出意外了！我三步并两步走上前，却看到“血”是干的，我焦急的状态和快速处理事件的能力开始施展时，却听到班老师“诡异”的笑声……那得意忘形的样子我至今在目——今天是愚人节。那“血”是红色水彩笔涂的。接下来的表演不断，不是哪个老师找您就是厨房师傅那里有事，我基本上都积极的配合了，原因是我没有时间认真分析就已经“狼入虎口”了。
我想，每一次的上当都蕴含着老师们的聪颖和智慧，在带给我们不断的“心惊肉跳”和难忘的瞬间的同时也带给了我们无穷的欢声笑语。这也让我深深地体会到：在金色童年的大家庭中，有太多值得珍惜的感情和极具团队凝聚力的精神，这是每一位员工的积极配合和良好氛围营造的结果，我为之骄傲。
而一年一度的四月一日，更是让我“愚钝”，让我难忘。                李立新
该文章由金色童年多元阶梯幼儿园提供